Más reportes no siempre significan más control. Conviene empezar con indicadores que llevan a una acción: venta neta por sucursal, productos sin rotación, margen por categoría, cartera vencida y ajustes de inventario.
La comparación con periodos anteriores ayuda a separar una variación normal de un problema.
Referencia consultada: fuente institucional o técnica.